2019年12月7日下午，深圳市深大建筑工程有限公司總經(jīng)理劉亞有、高層領(lǐng)導(dǎo)張總帶領(lǐng)公司總部管理層人員及各項(xiàng)目部經(jīng)理等一行前往位于東莞松山湖項(xiàng)目部召開2019年12月工作例會，并對松山湖項(xiàng)目部進(jìn)行考察及參觀、學(xué)習(xí)。
▲ ??會議標(biāo)題《2019年12月工作例會》
▲ 《松山湖項(xiàng)目部》
會議開始前，在松山湖項(xiàng)目部經(jīng)理張軻的陪同下，公司一行認(rèn)真參觀了松山湖項(xiàng)目部施工現(xiàn)場，項(xiàng)目部經(jīng)理向到訪人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的講解。
項(xiàng)目介紹：
▲ 《松山湖項(xiàng)目施工現(xiàn)場》
▲ 總經(jīng)理劉亞有對施工現(xiàn)場進(jìn)行考察
2019年12月工作例會
▲ 2019年12月工作例會
本次會議由人力資源部組織，會議開始前人力資源部對會議流程及紀(jì)律進(jìn)行了詳細(xì)的講述。
會議開始，深大建筑公司總經(jīng)理劉亞有對本次會議做重要致詞。員工為公司提供能力，公司授予員工福利，員工齊心協(xié)力為公司努力，公司為員工提供前途和希望，作為企業(yè)的高層，“你給我希望、我也給你希望”才能合力向前、共創(chuàng)輝煌。
會上公司領(lǐng)導(dǎo)張總對召開本次會議的目的及意義做出的充分的說明，他表示月例會是公司的靈魂是公司上下領(lǐng)導(dǎo)和員工之間、部門與部門之間溝通的橋梁。對上月的工作進(jìn)行總結(jié)并加以改善對下月的工作做出重點(diǎn)計(jì)劃。例會的意義是讓我們根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向，統(tǒng)一思想更高效的達(dá)成目標(biāo)。
會上深大建筑工程各部門負(fù)責(zé)人分別對11月份的工作做出了詳細(xì)的匯報(bào)及總結(jié)對12月份的工作目標(biāo)做出重點(diǎn)計(jì)劃。
總經(jīng)理劉亞有對松山湖項(xiàng)目部管理層人員作出的新的整頓及安排，會上安排人力資源部對其進(jìn)行人事任命并公示。對其他項(xiàng)目部的人員作出了人員調(diào)動工作。
公司任命黃玉府為松山湖項(xiàng)目部的技術(shù)總工兼生產(chǎn)經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)松山湖項(xiàng)目的工程技術(shù)管理工作及現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作。任命張根普為松山湖項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)理助理一職，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好生產(chǎn)管理工作。
▲ 張根普 黃玉府 劉亞有 合影
▲ 松山湖項(xiàng)目經(jīng)理張軻代表松山湖項(xiàng)目部對黃玉府表示歡迎
總經(jīng)理劉亞有對本次會議作出總結(jié)，劉總表示公司要打造自己的行業(yè)標(biāo)桿，企業(yè)要有自己的鏡子，項(xiàng)目也要有自己的鏡子，每個項(xiàng)目都要把自己的亮點(diǎn)展示出來。打造標(biāo)桿、舍得投入，才能成為鏡子。在公司里，每個人都要有自己的價值，要將自己的價值展示出來。應(yīng)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，只有學(xué)習(xí)才能讓知識和文化得以傳承。各個部門要細(xì)化自己的工作，將自己的能力發(fā)揮出來。公司實(shí)行內(nèi)部競聘為每位員工提供一個發(fā)展的平臺，以公平、公正的競爭方式進(jìn)行人才選拔。各部門的工作應(yīng)實(shí)行工作節(jié)點(diǎn)制，每個項(xiàng)工作都應(yīng)有時間節(jié)點(diǎn)。時間是金錢，時間就是企業(yè)的財(cái)富。
會后，公司領(lǐng)導(dǎo)張總對全體員工進(jìn)行“我們都是追夢人”主題培訓(xùn)。
張總講述與劉總、袁總的相遇，三人為了實(shí)現(xiàn)共同的夢想，一起創(chuàng)立深大。我們每個人都要有夢想，有信仰，夢想和信仰是推動我們前進(jìn)的動力。號召全體員工懷著共同的夢想，心無旁騖創(chuàng)新創(chuàng)造，踏踏實(shí)實(shí)辦好企業(yè)，把我們的公司做成行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。環(huán)境時時刻刻在變化，我們只有在變化中不斷學(xué)習(xí)，不斷開拓視野，養(yǎng)成先進(jìn)思維模式。人的思維決定看看待事物的心態(tài)，因此，我們要自信，自律、自燃。
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